Debes elegir por lo menos una opción.
Volver al blog

Liderazgo: Estilos y Motivación

El liderazgo es un fenómeno que se da en todos los grupos humanos y que ha atraído a pensadores de todas las culturas durante cientos de años. Es uno de los temas de interés que más ha impactado o despertado al ser humano y que el hombre desde diversas disciplinas trató de responder al origen, funciones y naturaleza de los líderes.

¿Líder se nace o se hace?

Para comenzar reflexionado sobre esta pregunta hay que aclarar que el liderazgo se contempla como el ejercicio de la posición del poder, se cree que la mayoría de las teorías que existen sobre liderazgo se basan en la diferencia entre los rasgos y las conductas personales del individuo.
Los aspectos de las conductas individuales pueden conllevar a que ese individuo tenga la capacidad de expresar bien sus conductas, pensamientos, sus diversas posiciones frente a la vida que hacen que esa persona ya nazca predispuesta a ser un líder, básicamente seria el término que se conoce como líder nato.
Muchos autores proponen que líder se nace pero a su vez debe desarrollar ciertas habilidades que se consiguen con el aprendizaje. Si bien hay condiciones con las que un determinado individuo nace y le favorece a la hora de liderar o de ser líder, también es muy destacable que no todos los lideres nacen ya que mediante la lectura, la
experiencia, el empeño y el tesón, te puede transformar en un líder totalmente integro y eficaz.

Líder auténtico, comprensivo y motivador

Pítaco solía decir: “el poder desenmascara a la persona” esta frase podemos referirla a que a veces el poder desembolsa algunos rasgos de nuestra personalidad a la cual no necesariamente actuamos tal y como somos, sino que simplemente por el hecho de tener poder manejamos las circunstancias desde una posición que pude incomodar a tus empleados, discípulos, vecinos, etc.

Es importante que los lideres no lideren con su ego sino que por el contrario, deben dejar de lado el ego y liderar con herramientas
necesarias que sean beneficiosas para la comunidad a la cual este liderando, ya que es sabido y como ha sucedido a lo largo de la historia el poder muchas veces aplicado de manera ególatra, ha generado diversas dificultades principalmente vinculadas a la
corrupción o a que se destinen diversos pactos y tratados para pequeñas elites.
En caso de que seas líder o responsable de cualquier tipo de organización, lo importante es que nutras a tu organización siendo comprensivo y motivador ya que es importante que mantengas la motivación tanto en las tareas como en los roles de tus
empelados.

¿Cómo motivar a tus empleados?

Algunos aspectos que pueden ayudar a mantener motivado a tu equipo:

-Delegar tareas diversas

-Invítalos a participar en los proyectos y en tomas de decisiones, no te cierres.

-Mostrarles confianzas

-Reconocer los logros

-Mostrar el camino de crecimiento

-Transparencia

-Cuidar la salud emocional y mental de los mismos.

Los Estilos de Liderazgo

El liderazgo presenta diferentes estilos entre los más conocidos se encuentran: el liderazgo transformacional, transaccional, carismático, democrático, autoritario y laissez-faire.

A continuación veamos una simple definición de cada uno de ellos.

Liderazgo democrático: este estilo de liderazgo está basado en la consulta y obtención de consenso y aprobación por parte de sus seguidores. Estos líderes conducen, orientan al grupo y se limitan a los hechos cuando hacen elogios o criticas, vale mencionar que
los subordinados participan en el proceso de toma de decisiones. Es un estilo que se destaca por la promoción del diálogo del líder entre los miembros del grupo.

Liderazgo Autoritario: es un estilo en el cual las decisiones sobre el trabajo y la organización del grupo son dominadas únicamente por el responsable del grupo, los grupos que son supervisados por un líder autoritario tienden a manifestar conductas de
apatía y agresividad, teniendo un clima laboral débil, una cohesión débil, tensiones fuertes y hasta el surgimiento de sub grupos. Es un estilo de liderar basado en dar órdenes a sus seguidores y por lo general son líderes poco apreciados por sus sub
ordinados.

Liderazgo Laissez Faire: es un estilo que representa la ausencia de liderazgo, en este caso los líderes suelen intervenir muy poco y no tienen mucha participación, suelen ser
distantes y tienen poca acción en la regulación de las acciones del grupo.

Liderazgo Carismático: son lideres con fuerte necesidad de poder, mucha confianza en sí mismos y de fuertes convicciones. Este estilo se basa en carisma personal del líder y las reacciones de sus seguidores hacia el carisma de ese líder en una situación particular, se los suele ver como “héroes” debido a que expresan conductas poco convencionales y transforman a las personas para compartir los cambios que apoyan. Algunos autores comentan que puede haber una “zona oscura” detrás de ese carisma, en la cual se muestran encantadores y agradables, podría haber un persona con profundos problemas de ajuste y que ese desajuste que se puede notar una vez que este tipo de líder fracasa.

Liderazgo Transformacional: Los líderes transformacionales inspiran a que sus partidarios adopten una visión que involucre más que el interés personal. Es básicamente el efecto de el líder sobre sus seguidores en el cual se les insiste sobre la consciencia de la importancia del valor de los resultados del trabajo. Es un estilo que contiene conceptos de carisma, motivación inspiración, consideración individualizada y estimulación intelectual, suele tener influencia sobre la cultura organizacional y la productividad al mejorar el compromiso de los seguidores hacia metas y objetivos
comunes.

Liderazgo Transaccional: El liderazgo transaccional, implica un contrato sobreentendido entre líderes y seguidores en el cual se establece un intercambio (dinero, prestigio, etc). Los líderes hacen transacciones con sus liderados para que los objetivos planteados se puedan lograr, es algo estático debido a que no se basa en el ejercicio del carisma y la relación del líder con el grupo, sino mas bien en la conducción y estimulación para que los liderados puedan seguir al líder. Conceptos de refuerzos contingentes y dirección por excepción.

Frases sobre liderazgo

“El gran líder no es necesariamente el que hace grandes cosas. Es el que hace que la gente haga grandes cosas”- Ronald Reagan

“Los lideres exitosos ven oportunidades en cada dificultad, en lugar de dificultades en todas las oportunidades” - Reed Markham

“El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad” – Warren G Bennis 

“Los lideres de éxito serán aquellos que dirijan inspirando a sus individuos” – John Sculley

Reflexión final

Recuerda ser un líder autentico, motivacional e inspirador. No dejes que el gusto del poder te alimente el ego, ya que puede perjudicarte tanto a ti como al resto de tu grupo o subordinados. Mantén tu dignidad e integridad intacta. Es importante tener en cuenta que a pesar de que hay individuos con cualidades innatas para ser lideres, no dejes de reforzar tu conocimiento trabajándolo mediante diversos medios de aprendizaje. También recordarte que puedes transformarte en líder si trabajas mucho en tus objetivos, metas y carácter personal.

Recuerda: todos somos líderes ya que nuestra personalidad, temperamento y toma de nuestras decisiones, solo la lideramos nosotros mismos.