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El agotamiento emocional no aparece de un día para otro: se va filtrando en silencios, cambios de humor, baja energía y pequeñas señales que suelen pasar desapercibidas. Detectarlas a tiempo es clave para evitar rotación, presentismo y crisis internas. En este artículo te contamos cómo identificar esos primeros indicios y qué puede hacer RRHH para intervenir antes de que el equipo llegue al límite. Esto no es intuición: es gestión emocional estratégica.
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¿Cómo va a cambiar la forma en que hablamos, sentimos y cuidamos nuestra salud mental este 2026?
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Fidelizar empleados dejó de ser una cuestión de salario y pasó a ser una cuestión de experiencia humana. Si tu equipo rota, se desconecta o simplemente “cumple”, no es casualidad: algo en la cultura, el liderazgo o el bienestar emocional no está funcionando. Entender por qué cuesta retener talento es el primer paso para construir organizaciones donde la gente quiera quedarse, crecer y sentirse parte.
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Conocerse a uno mismo no es un destino, sino un proceso. Estos libros son faros en ese camino: te invitan a mirar hacia adentro, cuestionarte y reconectarte con tu verdad. Si estás en búsqueda de claridad, calma o propósito, acá tenés una guía para empezar.
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Prueba de salud mental
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El bienestar emocional en el trabajo dejó de ser un lujo o una moda. Hoy, es un eje estratégico para empresas que buscan equipos sanos, comprometidos y sostenibles. Sin embargo, no todos los programas de salud mental en el ámbito laboral generan impacto real. En este artículo, exploramos qué iniciativas sí funcionan, por qué otras fallan y cómo diseñar una estrategia de psicología organizacional que haga la diferencia.
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La fatiga emocional es un desgaste silencioso que impacta directamente en el rendimiento, el clima laboral y la motivación. En este artículo te contamos cómo detectarla, por qué no es solo "estrés" y qué podés hacer desde tu empresa para prevenirla.
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En el complejo entramado del entorno profesional moderno, persiste un mito arraigado: que las emociones son un estorbo, una señal de debilidad o una distracción que debe quedar en la puerta de la oficina. Sin embargo, esta visión es no solo anticuada, sino profundamente perjudicial. Lejos de ser un lujo, abordar y gestionar las emociones en el trabajo es una necesidad imperante y un pilar fundamental para el bienestar laboral de cada individuo y la productividad empresarial en su conjunto. Ignorar el vasto universo emocional de tus colaboradores no solo impacta la salud mental, sino que mina el clima organizacional, frena la innovación y compromete directamente el éxito y la sostenibilidad de cualquier organización en el dinámico mercado actual.
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Un colaborador en crisis no es alguien débil ni un “problema” para resolver. Es una persona que necesita ser mirada con humanidad, sostenida sin juicio, y acompañada con criterio.
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